Data-overload en complexe workflows
Eden had een PIM-systeem nodig om complexe workflows te automatiseren en productbeheer te stroomlijnen, niet een plek om hetzelfde handmatige proces in een mooiere interface op te slaan.
Case · PIM-ontwikkeling · Automatisering van productdata
Eden Technology had meer productdata dan zijn workflows aankonden. Bintime bouwde een PIM-tool die die workflows automatiseert, leverancierscontent van Vox66 opneemt en titels en specificaties opbouwt uit de attributen zelf.
Over de klant
Eden Technology verkoopt vanuit Barcelona aan consumenten en bedient meer dan 15.000 klanten. Productdata komt uit meerdere richtingen — het eigen ERP, leveranciersfeeds en een vaste contentprovider — en moet allemaal in één consistente stem op de storefront belanden.
Het PIM-traject begon in 2018 en liep vijf jaar. Het staat naast twee andere Bintime-projecten voor dezelfde klant: het ERP met de kanaalmodule en later de B2C-webshop die deze productdata gebruikt.

Zakelijke uitdagingen
Eden benaderde Bintime om een groot volume productdata te beheren — en al snel bleek dat volume alleen de eerste laag was.
Eden had een PIM-systeem nodig om complexe workflows te automatiseren en productbeheer te stroomlijnen, niet een plek om hetzelfde handmatige proces in een mooiere interface op te slaan.
Klantspecifieke content van Vox66 moest naadloos worden geïntegreerd. Dat vroeg om een PIM op maat die uiteenlopende contentformaten aankan en toch nauwkeurig blijft.
Titels en specificaties moesten automatisch worden gegenereerd uit productcontent en titelregels, zodat elke productnaam consistent en uniek wordt opgebouwd.
Aanpak
Gedurende de ontwikkelcycli werkte het hele team agile, met Scrum om het projectmanagement efficiënt te houden. Dat maakte iteratieve ontwikkeling, heldere en transparante communicatie en wendbaarheid gedurende het hele project mogelijk — zodat wijzigingen werden opgevangen in plaats van geëscaleerd.
Het ontwerpprincipe achter de tool zelf: alles wat iemand twee keer typt, wordt een regel. Het opbouwen van specificaties en titels, het normaliseren van leverancierscontent en workflowstappen gingen allemaal naar configuratie die de klant zelf beheert.
LeveringsmodelTeam van zes mensen voor PIM-ontwikkeling, DevOps, QA/QC en technische documentatie, werkend in Scrum-iteraties met de klant aan het roer.
Eerst de attributen modelleren. De attribuutstructuur bepaalt wat later kan worden geautomatiseerd, dus die werd ontworpen voordat er een workflow bovenop werd gebouwd.
Leverancierscontent normaliseren bij binnenkomst. Vox66-content wordt bij het inlezen gemapt op Edens eigen structuur, zodat nauwkeurigheid één keer wordt gecontroleerd in plaats van per kanaal.
Regels als productfunctie. Titel- en specificatieregels staan in de PIM en zijn door de klant aan te passen, niet hard gecodeerd in een release.
Iteratieve releases in Scrum. Sprint na sprint, met transparante communicatie en ruimte om bij te sturen naarmate de catalogus groeide.
Gedocumenteerd en getest bij oplevering. QA/QC en technische documentatie waren onderdeel van het team, geen fase aan het eind.
Geleverde waarde
Geautomatiseerde productdataworkflows verhoogden de operationele efficiëntie, verminderden handwerk en maakten databeheer nauwkeurig en consistent, in plaats van afhankelijk van wie er het laatst aan zat.
Content van provider Vox66 is op Eden afgestemd, met specificatie- en titelregels die titels en specificaties automatisch opbouwen uit aangewezen productattributen.
Een gebruiksvriendelijke tool om productcontent dynamisch op te bouwen en aan te passen, op basis van vooraf gedefinieerde regels en een veranderende marketingstrategie in plaats van een vast sjabloon.
Wat bijdroeg aan het succes
Het project hield een nauwgezette focus op KPI’s — definiëren, volgen en halen — over vijf jaar releases.
De communicatie ging verder dan technische oplossingen, tot strategische initiatieven en inzichten die het project vooruithielpen.
De heldere richting en het toezicht van de klant waren doorslaggevend voor een naadloze integratie en een soepele samenwerking.
Een op groei gerichte roadmap voor de webapp hield de inspanning in lijn met de doelen van Eden en klaar voor voortdurende uitbreiding.
Uitbreiding van de samenwerking
De huidige functionaliteit is een volledig gerealiseerde oplossing. Het werk dat doorgaat is verfijning: de tool gebruiksvriendelijker maken en nauwer laten aansluiten op hoe Eden echt werkt, release na release.
Een PIM is nooit af zoals een website af is — de catalogus, de leveranciers en de kanalen blijven veranderen, en de regels moeten meebewegen.
FAQ
Wanneer het volume productdata en het aantal stappen eromheen niet meer in één hoofd passen, en handmatige verwerking inconsistentie oplevert in plaats van tijd te besparen.
Regels die een titel of specificatie automatisch opbouwen uit aangewezen attributen, zodat namen in de hele catalogus uniek en consistent blijven in plaats van uiteen te lopen tussen vergelijkbare producten.
Content van Vox66 wordt bij het inlezen genormaliseerd naar Edens eigen attribuutstructuur. De PIM kan uiteenlopende formaten aan en blijft nauwkeurig, zodat leveranciersdata niet als permanente uitzondering wordt opgeslagen.
Een tool in de PIM om productcontent samen te stellen uit vooraf gedefinieerde regels, zodat content de marketingstrategie kan volgen zonder dat een developer elke keer een wijziging moet uitrollen.
2018 tot 2024: vijf jaar met een team van zes mensen, opgeleverd in Scrum-iteraties, met continuous delivery en verfijning nadat het product af was.
Allebei. Eden had een tool nodig die aansloot op het eigen ERP en de contentprovider, dus een maatwerk-PIM was het juiste antwoord. Waar een productplatform past, werken we in plaats daarvan met Gepard PIM.
Start een gesprek
Vertel ons hoe productcontent vandaag je kanalen bereikt. Wij komen terug met een datamodel, een automatiseringsplan en een teamopbouw.
We nemen binnen 24 uur contact met je op over de volgende stappen.